리더십

교육개요

리더십은 모든 분야에서 요구되는 핵심 역량으로써 교육과 훈련을 통해 습득할 수 있습니다. 리더로서의 기본 소양과 활용 역량을 개발할 수 있는 체계적인 학습 프로그램을 제공합니다.

교육목표

  • 리더십 마인드 정립을 통한 조직 내 성공 리더로서의 핵심역량과 태도 개발
  • 리더로서의 성장을 위한 바람직한 태도를 학습하여 변화를 위한 실천 의지와 방법 개발

기대효과

  • 리더로서의 역량과 태도를 구체적으로 학습하여 조직의 리더십 역량 강화 방안을 모색할 수 있다.
  • 변화하는 리더십 환경을 파악하고 적응하여 개인의 역량을 개발하고 조직활성화 및 성과 향상을 기대할 수 있다.

교육대상

  • 조직구성원과 함께 높은 성과를 창출하고 싶은 리더
  • 강한 리더십을 발휘하여 성과를 창출하고 싶은 중간관리자
  • 자신의 조직과 업무에 동기부여가 되지 않는 직장인
  • 조직혁신을 주도하고 조직활성화의 팀워크를 배우고자 하는 직원

교육프로세스

교육체계

  1. Step1
  2. Step2
  3. Step3
  4. Step4

교육분야

  1. Track 1
    변화주도 리더십
    • 셀프(자기관리) 리더십
    • 조직관리 리더십
    • 변화주도 리더십
    • 감성적 리더십
    • 소통형 리더십
  2. Track 2
    목표 성과 리더십
    • 업무관리 리더십
    • 성과관리 리더십
    • 문제해결 리더십
    • 코칭 리더십
    • 팔로워 리더십
    • 창의적 리더십
  3. Track 3
    직급 별 리더십
    • 대리 리더십
    • 팀장 리더십
    • 임원 리더십
  4. Track 4
    여성 리더십
    • 여성 리더십 초급 과정
    • 여성 리더십 중급 과정
    • 여성 리더십 고급 과정
  5. Track 4
    인문학 리더십
    • 인문학 리더십

교육과정

구분 과정명 내용
변화주도 리더십 셀프(자기관리) 리더십 자기관리 및 목표설정을 통해 조직에서 리더로 거듭날 수 있도록 하는 교육
조직관리 리더십 개인과 조직의 유기적인 관계 속에서 효과적인 영향력을 행사하기 위한 다양한 툴과 스킬을 습득할 수 있는 교육
변화주도 리더십 조직의 생존력 강화에 필요한 리더의 변화주도 리더십 역량을 함양하기 위한 교육
감성적 리더십 타인에 대한 이해를 바탕으로 마음을 움직이는 감성 리더의 역량을 체득하기 위한 교육
소통형 리더십 리더로서 구성원과 소통하기 위한 구체적인 방안을 연구하고 스킬을 체득할 수 있는 교육
목표 성과 리더십 업무관리 리더십 전략적 사고와 의사결정 역량을 배양하여 조직의 경영성과에 기여할 수 있는 실무 중심의 교육
성과관리 리더십 성과창출을 위한 기본 지식, 기능, 태도와 창의적 사고를 통해 성과목표관리가 가능한 역량을 배양하는 교육
문제해결 리더십 체계적인 문제해결과 의사결정 프로세스를 습득하여 합리적인 의사결정 역량을 체득하는 교육
코칭 리더십 조직 구성원의 성장을 돕고 조직의 성과를 향상시킬 수 있는 코칭 계획 수립 및 실행 역량을 향상시키는 교육
팔로워 리더십 조직의 리더를 이해하고 보좌하여 팀의 시너지를 내는데 기여하는 팔로워를 양성하기 위한 교육
창의적 리더십 창의적 프로세스를 이해하고 체득함으로써 조직의 문제를 해결할 수 있는 인재양성을 위한 교육
직급 별 리더십 주임/대리 신임 주임/대리 직급자가 조직에 융화되며 업무를 체계적으로 수행할 수 있는 역량을 함양할 수 있는 교육
팀장/부장 중간관리자가 조직성과 중심의 의사결정을 수행하고 부하를 지도하는데 필요한 역량을 위한 교육
임원/CEO 경영 일선의 임원 리더에게 요구되는 지식, 소통, 인재 영역의 역량 향상을 위한 교육
여성 리더십 여성 리더십 여성만의 차별화된 리더십 특성을 통해 조직관리 전략과 성과향상에 활용할 수 있는 역량을 개발하는 교육
인문학 리더십 인문학 리더십 인문학 작품을 통해 자기관리와 리더십에 대해 학습할 수 있는 교육