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리더십
교육개요
리더십은 모든 분야에서 요구되는 핵심 역량으로써 교육과 훈련을 통해 습득할 수 있습니다. 리더로서의 기본 소양과 활용 역량을 개발할 수 있는 체계적인 학습 프로그램을 제공합니다.
교육목표
- 리더십 마인드 정립을 통한 조직 내 성공 리더로서의 핵심역량과 태도 개발
- 리더로서의 성장을 위한 바람직한 태도를 학습하여 변화를 위한 실천 의지와 방법 개발
기대효과
- 리더로서의 역량과 태도를 구체적으로 학습하여 조직의 리더십 역량 강화 방안을 모색할 수 있다.
- 변화하는 리더십 환경을 파악하고 적응하여 개인의 역량을 개발하고 조직활성화 및 성과 향상을 기대할 수 있다.
교육대상
- 조직구성원과 함께 높은 성과를 창출하고 싶은 리더
- 강한 리더십을 발휘하여 성과를 창출하고 싶은 중간관리자
- 자신의 조직과 업무에 동기부여가 되지 않는 직장인
- 조직혁신을 주도하고 조직활성화의 팀워크를 배우고자 하는 직원
교육프로세스
교육체계
교육분야
-
Track 1
변화주도 리더십
- 셀프(자기관리) 리더십
- 조직관리 리더십
- 변화주도 리더십
- 감성적 리더십
- 소통형 리더십
-
Track 2
목표 성과 리더십
- 업무관리 리더십
- 성과관리 리더십
- 문제해결 리더십
- 코칭 리더십
- 팔로워 리더십
- 창의적 리더십
-
Track 3
직급 별 리더십
- 대리 리더십
- 팀장 리더십
- 임원 리더십
-
Track 4
여성 리더십
- 여성 리더십 초급 과정
- 여성 리더십 중급 과정
- 여성 리더십 고급 과정
-
Track 4
인문학 리더십
- 인문학 리더십
교육과정
구분 | 과정명 | 내용 |
---|---|---|
변화주도 리더십 | 셀프(자기관리) 리더십 | 자기관리 및 목표설정을 통해 조직에서 리더로 거듭날 수 있도록 하는 교육 |
조직관리 리더십 | 개인과 조직의 유기적인 관계 속에서 효과적인 영향력을 행사하기 위한 다양한 툴과 스킬을 습득할 수 있는 교육 | |
변화주도 리더십 | 조직의 생존력 강화에 필요한 리더의 변화주도 리더십 역량을 함양하기 위한 교육 | |
감성적 리더십 | 타인에 대한 이해를 바탕으로 마음을 움직이는 감성 리더의 역량을 체득하기 위한 교육 | |
소통형 리더십 | 리더로서 구성원과 소통하기 위한 구체적인 방안을 연구하고 스킬을 체득할 수 있는 교육 | |
목표 성과 리더십 | 업무관리 리더십 | 전략적 사고와 의사결정 역량을 배양하여 조직의 경영성과에 기여할 수 있는 실무 중심의 교육 |
성과관리 리더십 | 성과창출을 위한 기본 지식, 기능, 태도와 창의적 사고를 통해 성과목표관리가 가능한 역량을 배양하는 교육 | |
문제해결 리더십 | 체계적인 문제해결과 의사결정 프로세스를 습득하여 합리적인 의사결정 역량을 체득하는 교육 | |
코칭 리더십 | 조직 구성원의 성장을 돕고 조직의 성과를 향상시킬 수 있는 코칭 계획 수립 및 실행 역량을 향상시키는 교육 | |
팔로워 리더십 | 조직의 리더를 이해하고 보좌하여 팀의 시너지를 내는데 기여하는 팔로워를 양성하기 위한 교육 | |
창의적 리더십 | 창의적 프로세스를 이해하고 체득함으로써 조직의 문제를 해결할 수 있는 인재양성을 위한 교육 | |
직급 별 리더십 | 주임/대리 | 신임 주임/대리 직급자가 조직에 융화되며 업무를 체계적으로 수행할 수 있는 역량을 함양할 수 있는 교육 |
팀장/부장 | 중간관리자가 조직성과 중심의 의사결정을 수행하고 부하를 지도하는데 필요한 역량을 위한 교육 | |
임원/CEO | 경영 일선의 임원 리더에게 요구되는 지식, 소통, 인재 영역의 역량 향상을 위한 교육 | |
여성 리더십 | 여성 리더십 | 여성만의 차별화된 리더십 특성을 통해 조직관리 전략과 성과향상에 활용할 수 있는 역량을 개발하는 교육 |
인문학 리더십 | 인문학 리더십 | 인문학 작품을 통해 자기관리와 리더십에 대해 학습할 수 있는 교육 |